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其实更早在1987年给股东的信中，巴菲特对于创业投资也有所提及。巴菲特在信中表示：“快速变化以及可观的回报两者并不能混为一谈。然而大多数投资者都认为两者是相辅相成的。他们通常会给予那些听起来新奇、未来可能急剧变化的行业以最高估值。这种愿景使得投资者乐于幻想公司未来的利润，而不是面对今天企业的现实情况。对于这些‘投资梦想家’，任何一次提前不见面的约会，都要好过与风姿绰约的邻家女孩见面。然而经验显示，最好的商业回报往往来自于那些现有的业务模式同5年甚至10年前相似的企业。尽管在企业管理上不应该自满，企业应当抓住机会来提高服务水平，扩展产品线和提高制作工艺等等。但如果一个企业所在行业总是在经历巨大变化，企业也可能会犯下更多错误。此外，总是在不断变化的经济领域就很难构建犹如城堡一般坚固的商业模式，这种商业模式往往是维持高回报的关键所在。”（姚波）

责任编辑：谢海平绿地控股“掉队又掉价” 靠什么实现5000亿目标从一二三四线城市齐头并进，到多个领域多元化发展，绿地控股逐渐掉队，如今重新聚焦三大主业，却又赶上房地产业的整体“寒冬”，5000亿目标显然挑战难度不小“年均销售规模保持在5000亿元以上，形成一批300亿~500亿发展能级的重点事业部。”这是绿地控股集团股份有限公司（以下简称“绿地控股”，600606.SH）通过官方微信发布的新战略目标。

“大目标”实现不易在此次升级战略中，绿地控股明确未来三年的总体目标是确保年均销售规模保持在5000亿元以上，这是其首次对外提出的销售目标。并形成一批300亿~500亿元发展能级的重点事业部，持有一批核心资产转入中长期经营。目前，绿地控股旗下约有20个事业部。

4月30日，瓜伊多再度挑起祸端，鼓动委内瑞拉民众和军人走上街头，废除基于宪法选举产生的总统马杜罗，一小股军人参与其中。不过，这场闹剧很快收场。委内瑞拉政府表示，他们应对并挫败政变，情况整体可控。马杜罗再对瓜伊多予以谴责，称其是美国支持的傀儡。

2、如果想得到更多的被帮助（赔付）机会，得到更多保障，则继续留在“相互保”。（但是，目前虽然标准相同，结果却不同，将来还会发生什么变化，不好预测。所以我不保证这个建议在实质意义上的合理性，也很可能，形势会忽然翻转过来。）3、如果你的重疾保障只有相互保/相互宝这么一款，那么，几乎等于裸奔，需要补课，另外补充重疾险。

按照证监局要求，广发证券需要在以下四个方面采取整改措施：一是充分履行股东职责，依法参与境外子公司的法人治理，健全对境外子公司的风险管控，形成权责明确、流程清晰、制衡有效的管理机制。二是加强信息系统投入和人员配备，提高合规风控与内部控制管理水平。三是建立健全对境外子公司的稽核审计制度，检查和评估境外子公司内部控制的有效性等。四是严格追究导致境外子公司出现重大风险的相关责任人员责任，并向我局书面报告问责结果。你公司应切实采取措施建立并持续完善覆盖境外机构的合规管理、风险管理和内部控制体系。