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三是企业的危机应对到底该怎么做？现在市场上关于拼多多的损失金额到底是多少有两种说法，一种是损失已经超过200亿了，另一种则是损失不足千万，其实无论哪种说法其实都需要企业的危机应对，如果损失超过200亿这样的损失的确是难以弥补，企业选择不认似乎也说的过去。如果损失不足千万的话，我们看到之前像京东、苏宁、腾讯、东航、支付宝似乎都曾经出现过系统bug导致优惠信息出错的情况，这个时候几乎所有企业都选择了在第一时间进行危机应对，然后采用自认错误为危机买单从而提振市场信心的做法。但是一直到了1月20日的晚上20点，拼多多似乎并没有危机应对的策略，连一句认错道歉的说明都没有，这样的危机应对的缓慢实在是说不过去。

《金融时报》称，美国大型企业一般不会像这样公开地直接反对政府的贸易政策，他们多半选择让游说集团或行业产业协会如美国商会等来表达其担忧。此前，美国联合太平洋和康明斯两家公司的首席执行官也曾表示了反对。四大科技公司联名信对美中贸易战对相关行业带来的后果发出警告称，运营数据中心和交换站将变得更加昂贵，互联网服务提供商将提高价格，消费者将“被加倍征税”。此外，“第三国的外国竞争者”会因美国对华加税而赢得市场份额，美国公司盈利能力下降，导致招聘计划冻结、工资停滞不涨甚至裁员、投资者利益受损等。

二是企业公关体系为什么毫无反应？基本上所有的中国互联网公司都有自己的舆情公关体系，这些体系几乎24小时监控着互联网一旦出现有关自己公司的负面信息，舆情公关体系应该在短时间内迅速做出反应，对内协调技术部门解决技术问题，对外向公众发布信息以正视听，然而拼多多的公关体系似乎在整件事的过程中完全没有存在感。如果说拼多多还没有上市，公关做的不好还情有可原，然而拼多多已经上市半年多了，拼多多早就成为了一个社会公共企业，一个社会公共企业的公关应对如此之差，不得不让人对拼多多的企业管理产生怀疑了。

10月24日，根据外媒报道，三星电子宣布已经发布软件更新，修复了三星Galaxy S10和Galaxy Note 10系列手机的指纹识别漏洞问题。三星还在“Samsung Members”上对用户进行了道歉，并提醒用户尽快将他们的生物识别认证更新到最新软件版本。

4．特定区域存贷款为特定区域内的客户提供金融服务，优点是便于发挥本地优势，缺点是受区域经济发展形势影响较大。代表银行有温州民商银行和上海华瑞银行。温州民商银行利用股东产业链优势，为温州地区的商圈、创业园、供应链上的小微企业提供批量化金融服务。上海华瑞银行是首家注册于上海自由贸易试验区的法人银行，定位于面向自贸区、辐射长三角的涵盖“结算、投资、融资、交易”的智慧银行，为本地区小微企业提供支付结算、跨境融资等服务。

据报道，莉迪亚·席格勒（Lydia Ziegler）和祖母某次看到邮差，在大热天辛苦送信的景象后，便和祖母一起想出了这个办法。莉迪亚说：“有一天，我和祖母看向窗外，发现邮差坐在邮车内用毛巾不停擦汗，我们就想何不帮帮他。”莉迪亚和祖母准备好装着饮料和零食的保冷袋后，莉迪亚会接着把保冷袋放在家门口的门廊上，并附上一张字条。小字条上面写“请享用”或其他文字。若莉迪亚不在，则由祖母代替她做这件事情。