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而在熟悉的地方，你只会觉得新东西太少。所以怎么能叫信息过载呢？在熟悉的地方，不会有信息过载。2关于时间，对我们这代人确实是个非常严重的问题。但问题不是不够用，而是太长了。我们都还没有准备好怎么用这个太过漫长的时间。此话怎讲？前不久，生命科学家王立铭老师告诉我这么几个事，全都是在2018年发生的——

总体来讲，PPP大数据可能不是基于单一的平台来构建，可能是通过数据供应链的形式打造数据生态圈，数据可以是在云计算中心进行流转，构建各类的应用，充分利用好PPP大数据，政府各部门是可以进一步提升服务和监管能力，有助于构建更好更透明的PPP市场。对于社会资本方来讲，能够找准投资方向，取得预期的回报，对社会公众来讲，不但能享受到改善过程当中更优质的公共服务，同时还可以充分参与、了解、监督和反馈，这样实际上形成了PPP共商、共建、共享多方共赢的目标，这是我所想分享的想法，谢谢！

对于少部分公募基金累计净值为负，有的分析人士认为是基金”爆仓”乐，就想两融那样，“被戳穿了”，还可能倒欠别人的钱了。真相到底如何？为什么还有一大批其他分级基金B的跌幅远比东吴可转债B要大，却没有出现累计净值为负的现象？天相投顾投资研究中心负责人贾志认为，投资者不必对于这个“负净值”多么恐慌。

人手不够之外，防护物资不足的问题也直接限制了企业复工。不同于互联网公司和新兴经济企业，实体制造业无法远程办公。在疫情持续期，空间密闭、人员密集、接触频繁的工厂生产线，防护难度尤其大。“一旦出现疫情风险就是灾难性的，企业根本无力承担，可能就直接倒闭了。”一位食品加工厂负责人向《中国新闻周刊》透露，“而且政府要求的防控措施，企业的落地成本太高了。”

对于顺丰来说，几十万人每年要处理几十亿个包裹，这样面对面的瞬间，至少几十亿次。如果这些点都藏了风险，那风险数量会多到无法想象。这时候靠数据有什么用呢？人工智能对这种事儿，完全没有作用。这风险怎么控制呢？如果我是顺丰的老板王卫，我最好的方法就是：专注地对我员工好，因为这是我能做的——推动信用飞轮转动第一下。我只要用行动，真的让我的同事，让快递小哥觉得在这个公司工作有尊严、有体面和有安全，这飞轮就已经推动起来了，剩下的就不光是我的事了。

3距离2019年，越来越近了。我们的跨年演讲本身就是一件长期主义的事，而今年，我们要再加上一件长期主义的事：每年跨年之际，我们都将会全球首发一个我们心目中的年度最重要的知识产品。而今年，我们要首发的这个产品，它本身就是在印证长期主义。这个产品的正式发布，我想留到新年钟声即将敲响的那个最有意义的时刻。我先跟你聊聊，它诞生的过程。