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难测未来命运几何值得注意的是，这已经是学大教育借壳回归A股后第三次拟被出售。第一次是在2016年，由于连续亏损，紫光学大成了“*ST紫学”；接着，收购完成后不足一年的2017年5月，学大资产遭遇首次被出售，随后又被取消出售；2018年1月，紫光学大又发布公告称，以现金方式出售公司所持 Xueda Education Group 及北京学大信息技术有限公司全部股权，然而又因为市场、政策等因素而终止出售。

此外，这两年，经营不力的贵人鸟迎来了“关店潮”。2017年，贵人鸟股份新开零售终端 503 家，关闭零售终端 879 家，净关闭376家，相当于平均不到一天就净关闭一家店。2018 年第一季度，贵人鸟新开零售终端78家，关闭零售终端133家。

在经历了一系列的并购动作后，贵人鸟的业绩似乎并没有取得实质性地增长。这种“随波逐流”式的资本打法，反倒为企业加重了负担。贵人鸟的资产负债比率从2014年的46.84%增长到了65.96%。同时，其控股股东贵人鸟集团（香港）有限公司的股权质押比率占其所持股份的96.93%，所持股份占总股本的76.22%。

2019年，先是年初“断直连”大限到来，第三方支付机构集体进入“后备付金时代”；央行数字货币未出先火，理论效力超过支付宝、微信支付等；国际支付巨头PayPal入华，伴随“外来和尚会否念经”的讨论竞争愈发激烈。同时，监管亦没有放松，环迅支付今年7月领到近6000万元罚单，刷新支付业大额罚单纪录。

业绩疲软应收款难收回迪威迅自今年2月份终止重大资产重组复牌以来，股价一路下跌。截至8月7日中午，迪威迅市值约16亿元，与2017年高点的46亿市值相比相去甚远。在业绩上迪威迅的表现也不尽如人意。年报显示，迪威迅2017年实现营业收入5.57亿元，同比增长25%，净利润亏损585万元，同比由盈转亏，去年同期净利润为2938.57万元。

经历过大衰退的林晴讲述了金融危机对中国金融科技行业的启示，他认为应该强调“风险胃口管理”的价值。所谓风险胃口压力测试就是公司所能承担的最坏结果。这其中又可以分为两个层次，首先是被动式的风险管理。林晴提到，金融危机之下，美国各个银行在监管的强力推动下，投入了极大的资源，以满足监管资本充足压力测试和风险胃口的要求。