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正如华美顾问机构首席知识官、高级经济师赵焕焱在接受蓝鲸财经采访时所说，企业在安全和卫生方面的成本是不能压缩的，这是品牌建设最基本要求。他认为，面对被频繁曝出的酒店卫生问题，酒店业或者说住宿业应该从三方面入手：一是出台一个详细的标准以便于检查和监督；二是酒店服务的过程需要酒店内部的有效管理布置和随时不定期检查；三是行业协会、卫生部门、消费者维权组织和媒体等加强对住宿业的社会监督。

只不过，作为这两年高速发展的代表，泰禾集团的人事变动往往更加引人注目。尤其是去年以来，迅猛发展的泰禾，也吸引了很多精英人士的目光，更有不少人主动向泰禾投来橄榄枝。一方面是企业高速发展亟需优化人才结构，夯实发展基础，另一方面，精英人士也都在寻求符合自己职业生涯的机会，双方一拍即合，这也是今年以来，泰禾大范围招兵买马的真正原因。

恒大布局新能源汽车，不仅是公司多元化发展、打造百年老店的必然选择，更是践行汽车强国战略、国家能源战略的重要举措，为造福人类、造福社会作出贡献。大目标：三到五年成为世界最强新能源汽车集团“要么不做，要做就做最好”，这是恒大一贯的做事风格和做事原则。早在布局之初，许家印就制定了恒大造车的宏伟目标：用三到五年成为全世界规模最大、实力最强的新能源汽车集团，并确立了发展定位：核心技术必须世界领先、产品品质必须世界一流。

比如说，其实今天我们的主讲是现在正在耳语的吴主席，吴主席把北京的非常高端的医生的资源聚拢在一起，成立了这个常春藤的联盟，他们在北京的医院里面排不上手术，但是，吴主席带着我们所有的会员到北京之外的其他的恨不得有一些是三线、四线城市小城市的医院里面培训他们的医生，带着他们去查房、会诊，帮着病人看病、做手术，或者是有一些病人从外地到北京来治疗。其实我觉得，我们每一次跟常春藤的活动都非常地感动，因为每一位一生都体现了高超的医疗的技术，以及他们无私的情怀。

以下为演讲实录：高靓：特别感谢常春藤的吴主席，跟吴主席结缘以后我们一路伴着常春藤的各种各样的公益活动，每次都非常感动。今天参加这个活动，坦率地说也很忐忑，因为我个人虽然也体检但并不能坚持每年体检，通常是三五年想起来一次，然后是刚刚曹大夫讲的，比如说我让医生开一张单子能有多全就有多全，如果看看没有什么事就该干吗就干吗了。

2018年，民营企业500强聚焦实业、做精主业，坚持自主创新，提升核心竞争力，加强质量品牌建设，主动参与国家重大战略，打好“三大攻坚战”，推动企业实现高质量发展。调研显示，92.80%的500强企业主动实施转型升级，其中，90.54%的调研企业选择聚焦主业、提升核心竞争力，87.10%的调研企业选择严格质量控制、提升产品质量水平。民营企业500强前进的步伐更加坚定。