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“莆田系”之所以扎堆进军医美分期,王思璟认为,首先是因为医美行业发展越来越好,国人整体对医美的需求更大;其次,医美本身价格偏高,目前非手术类医美项目价格在1000~8000元左右,手术类医美项目价格在几千元至几万元不等,少数项目价格更高;最后,医美分期能满足求美者、医美机构、网贷机构各方的需求。求美者有降低成本的的需求,医美机构有通过医美分期获取更多求美者消费的需求,网贷机构则需要医美机构为其引流分期目标用户,增加平台用户量。

第一,要坚守商业理想主义,我觉得理想主义是我们五六十年代出生的这一代人的一个鲜明特质,用今天的话讲叫“家国情怀”,其实是具有浓厚的理想主义。第二,是坚定地坚守价值观,一个企业没有在共同价值观的基础上制定你的发展战略,是走不长远的。第三,就是大家共同都在做的不断地创新,只有创新才能够保证高质量发展。

或遇流量天花板 持续烧钱模式或不可持续据拼多多的招股书显示,截至2017年12月31日和2018年3月31日的12个月期内,拼多多平台上活跃买家数量分别达到2.45亿人和2.95亿人;移动应用的月平均活跃用户分别为6500万人和1.03亿人。在此基础上,则可推算出其一季度活跃买家增长数量约为5000万人,保守估算一年活跃买家数量即可增长1亿人左右。

对比双方的发展目标,至2019年底,星巴克门店数将在4200家左右;而瑞幸咖啡的目标如果顺利实现,今年门店数量将达到4500家,从数量上压倒了星巴克。面对瑞幸咖啡的挑战,星巴克全球总裁兼CEO凯文·约翰逊似乎显得颇为不屑,他在接受彭博专访时表示,不认为这是严重的威胁,“星巴克已经存在47年了,期间从来就不乏竞争者。星巴克有自己的发展策略。”

同时,根据今年2月易观的监测,拼多多近六成用户来自三线及以下城市。不过,招商证券在研报中表示或存在三四线城镇化推进速度放缓,居民消费增速不及预期等风险。其次,在如此高市场占有率及高增速的情况下,拼多多盈利状况并没有得到改善,净利润依旧为负。招股书显示,2017年净亏损5.251亿元,2018年第一季度净亏损2.010亿元。伴随着5000万活跃买家数量的增加,拼多多的亏损仍然没有大幅收窄。

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