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责任编辑：霍琦中金发表的报告称，今年内地药监和医保部门的改革对于行业长期发展产生了深远的影响，2019年将是行业危机与重构的一年，总体而言对于医药行业的长期发展依旧乐观，相信顶层制度改革将令“研发驱动成长”的逻辑加速兑现，市场份额会向龙头企业集中，而政策存在修正空间，加上板块估值处于历史低位有望迎来修复。

今年以来，方大系频频出手。方大系除了通过受让广发基金持股和二级市场增持等一系列操作，最终持有凌钢股份11.5%的股份之外，辽宁方大集团还通过受让中兴集团所持的中兴商业8091万股股份，获得公司29%的股权，成为中兴商业的控股股东。之后，中兴商业5月14日晚间公告，为增强对上市公司的控制权，中兴商业控股股东辽宁方大集团拟以10.75元/股的价格，要约收购公司10%的股份。

第二类则是渠道转型，不少收单机构和头部支付机构具有良好的合作关系；第三类，是依托场景的转型，支付机构向金融化方向转型，为商户、个人客户提供泛金融化服务。支付已成为支付机构的基础能力，“场景+支付+金融”才能破局。从目前支付巨头生态来看，用户可以通过支付获得理财、保险等金融服务。机构可通过支付实现“一站式”服务，向混业靠拢。

难破的商业模式据了解，2016年后，疯狂老师也尝试推出直播产品叮当课堂，转向大课＋直播模式，并推网红名师、线下孵化器等，使平台作为老师的经纪人，帮助老师处理场地、行政、教务等工作，以放大教师价值，但收效甚微。学易时代咨询创始人吕森林表示，教育O2O的初衷是去中介化，但如果只是利用互联网工具将传统线下教育信息搬到线上，等于通过互联网根据教师信息以及用户评论信息来挑选老师，为用户的选择提供一定的参考依据。而这种参考依据并没有多大的可借鉴性，只是给家长多了选择。停留在“连接人和信息”的层面上，资源得不到优化利用，教学质量没有提升，用户体验并不会因用了O2O平台而较从前提高，用户也就不会买账，商业模式是不通的，也没有产生新的教育价值。

美媒：中国中产阶级为“日本制造”提供庞大市场据《华尔街日报》报道，上海慎兴制刷有限公司（以下简称“慎兴制刷”）就是其中一家，该公司已在大阪开设一家牙刷生产工厂，然后将产品销往国内。公司执行董事汪林（音）表示，“中国人的生活水平正在提高，消费者也在寻找好产品，”“中国人对日本产品印象很好。”

三是上市公司风险事项存在重大不确定性，可能严重影响市场秩序、损害投资者合法权益，中国证监会或者交易所认为有必要的，上市公司可以申请停牌。除上述情形外，上市公司的其他事项如筹划非公开发行、签订重大合同等，都不得申请停牌。另外，指引还提到，除上述情形外，上市公司的其他事项如筹划非公开发行、签订重大合同等，都不得申请停牌；对于滥用停牌、无故拖延复牌、期满拒不复牌等行为，交易所可以采取现场检查、强制复牌等措施；对于股票累计停牌时间过长或者频繁停牌的公司，建立停牌信息公示制度等。